FP&A 는 무엇을 하는 직무일까요?

 

 

1. 일반적인 FP&A 역할의 정의

• FP&A란 무엇인가?

1. 전략적 의사 결정 지원: 데이터 분석을 통해 경영진이 정보에 기반한 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다.
2. 재무 예측: 미래의 수익과 지출을 정확히 예측하여 재무 계획을 수립합니다.
3. 위험 관리: 잠재적인 위험을 식별하고 사전 대책을 개발하여 회사의 안정성을 보호합니다.
4. 성과 관리: 성과를 분석하고 목표 개선을 권장하여 회사의 전반적인 성과를 향상시킵니다.

• FP&A는 단순한 수치 분석을 넘어서, 종합적인 재무 계획, 데이터 분석, 성과 평가, 전략 수립을 통해 회사의 장기적인 성장과 경쟁력을 확보하는 데 결정적인 역할을 하는 중요한 전략적 파트너로 자리 잡고 있습니다.

2. FP&A 14년차가 생각하는 FP&A에 대한 관점

• FP&A는 항공기의 정교한 센서에 비유할 수 있으며, 각각의 중요한 단계에서 계획, 운영, 성과 관리라는 세 가지 역할을 수행합니다:

1. 계획: 목적지가 설정되면, FP&A는 모든 부서의 환경, 변화되는 내용들을 통합하여 성공을 위해 모든 요소가 잘 조율되도록 실행 가능한 경로를 설정하는 데 도움을 줍니다. 예를 들어, 엔진과 객실에서 제공되는 연료 추정치를 조정하고, 날개와 타이어의 상태를 평가하며, 이러한 평가를 통합하여 조종사에게 종합적이고 신뢰할 수 있는 계획을 제공합니다.
2. 운영: 여정 중에 FP&A는 갑작스러운 날씨 변화와 같은 예상치 못한 방해 요소를 지속적으로 모니터링하며, 엔진, 날개, 객실, 꼬리 로터로 부터 들어오는 정보를 센싱하고 평가합니다. 이상이 발생하면 신속한 수정 조치를 통해 회사가 경로를 유지할 수 있도록 하며, 위험이 관리 가능한 한도를 초과할 경우 조종사에게 경고합니다. 안전하고 효율적인 항해를 위해 지속적인 모니터링이 필수적입니다.
3. 성과 관리: 목적지에 도착한 후, FP&A는 계획 대비 각 부품의 성과를 검토하고, 조종사에게 결과를 보고합니다. 또한, 항공기의 성과를 유지하고 향상시키기 위해 각 부품들을 점검하고 최적화합니다.

결론: 센싱을 위해 실무자와 지속적인 커뮤니케이션이 필요하며 이를 통해 위의 역할들을 제대로 수행해 낼 수 있다고 생각합니다.